台湾人事労務の完全解決ソリューション人材育成＆企業教育訓練＆労務顧問＆セミナー ・労務顧問 台湾での会社を防御する鉄壁な労務指導・人材育成 人材採用と社内人材キャリアUP戦略・企業訓練 心を燃やす企業人材教育セミナー ・セミナー 三位一体企業改革セミナー 日系企業50社以上・台湾企業１００社以上の実績を誇る労働法・人材採用・企業人材教育の権威が登壇 |
本ページの内容（目次） |
台湾人事労務の完全解決ソリューション |
台湾ビジネスの命運を握る「人」の課題。台湾人事の「採用・教育・法務」を統合する、唯一無二の専門家集団によるワンストップ支援体制。点の対策ではなく、線のマネジメントを。 台湾ビジネスの命運を握る「人」の画期的全プロセスが掌握可能になります。 |
台湾での経営。その成否を分けるのは、結局のところ「人」です。 しかし、現場では常に連鎖的なトラブルが発生しています。
これらは、採用・教育・法務がバラバラに機能しているから起こる必然の結末です。 我々は、台湾人事の三巨頭 —「採用・人材を読み解くプロ」、「組織変革人材教育の魔術師」、「鉄壁な法の番人」がタッグを組み、貴社の組織を根底から作り替えます。
営利私立就業服務機構許可証所有の労働局A級評価の弊社が、・人材採用・育成分析の労務士＆キャリアカウンセラー 人を読み解き、日系企業に適した真の人材採用、配置・育て方を指導。 ・組織変革企業教育研修の魔術師・１００数十社の実績 超一流企業100数十社社が認めたメソッドで、現場を動かす「プロ意識」を醸成。 ・鉄壁な労働法講義・セミナーによる労務防衛の番人労働法の権威が、紛争を未然に防ぐ「鉄壁の法的土台」を構築。これらの三巨頭による統合コンサルを提供。各講師の履歴はこちらからご参考ください。一貫した人事の全プロセスをワンストップで最適化します。なぜ大手通信、大手半導体、大手金融、大手製造メーカー、大手物流、大手フランチャイズ等々一流日系・台湾企業が弊社を名指し続けるのか？それは、超一流日系企業50社以上＋台湾企業１００社以上の指導実績があるからです。法的リスクをゼロにし、正しい人材セレクトをし、組織生産性を最大化する「台湾人事の正解」がここにあります。無料相談受付中 |
私たちが提供する「勝つための人事サイクル」 |
【採用・選別】黄老師: 履歴書を読み解き、日系企業に適した「真の人材」を特定。
【育成・活性】洪老師: 超一流企業150社が認めたメソッドで、現場を動かす「プロ意識」を醸成。
【防衛・法務】謝老師: 労働法の権威が、紛争を未然に防ぐ「鉄壁の法的土台」を構築。
このサイクルを回すことで、貴社の台湾拠点は「離職率の低下」「生産性の向上」「法的リスクの払拭」を同時に実現します。
なぜ、私たちでなければならないのか？ |
教育訓練で人を動かしても、労務管理がズサンであれば、組織は内部から崩壊します。
逆に、法規制をガチガチに守っても社員の心に火が灯らなければ、企業は成長しません。
しかし、大元の不適切な人材採用を犯していたら効果は半減します。
「動的教育」と「静的守護」。そじて「適正な人材採用・育成」
この３つが一つになることで初めて、日系企業は台湾という異国の地で、真に持続可能な成長を手に入れることができるのです。
建築現場での1ミリのズレを許さない正確さから、メガバンクでの一円の差異も許さない緻密さまで。
私たちは、貴社のビジネスの重みを理解し、共に汗をかくパートナーです。
貴社の「今」と「未来」を、台湾最高峰の専門家に託しませんか？
[ 無料診断・お問い合わせはこちら ] 現状の就業規則の診断や、課題に合わせた教育カリキュラム、適正な人材採用方法、人材の使い方の提案を、日本語で丁寧に対応いたします。
特別実績：主賓 台北市政府労働局様 社団法人台湾労工権益暨労資関係促進学会様との労務セミナー開催 |
２０１７年９月１日に台北市政府労働局様、社団法人台湾労工権益暨労資関係促進学会様に御来賓頂き、一例一休を始めとする労務法規に関するセミナーを行いました。
日系コンサル企業が政府機関様と共催させて頂きました例は台湾初となります。
労働局・労働検査局の先生たち 弊社社員 弊社顧問 での記念の一枚セミナー： Bz*の客制化個別セミナー |
【経営者の皆様へ】台湾拠点の「人」の悩み、その正体をご存知ですか？
台湾でのビジネスが軌道に乗るか、トラブルに忙殺されるか。その分水嶺は「人事労務の品質」にあります。 弊社のセミナーは、机上の空論ではありません。
人材問題の専門家黄老師は、採用の「入り口」で失敗しないための選別眼を。
企業研修の専門家洪老師は、既存組織を「台湾で通用する日系基準」へ引き上げる熱狂的な教育を。
労働法の博士候補の謝老師は、万が一の紛争から会社を死守する「法の盾」を。
この3つの視点が揃って初めて経営者は本業に集中できる環境を手にできます。
研修後のお客様の声 ROI（投資対効果）の証明教育は消費ではありません。貴社のB/S（貸借対照表）を磨き上げる、最も確実な投資です |
1. 【精密製造業】歩留まり改善と「自走する現場」の実現
「不良率が10%改善し、年間数千万の損失回避に直結しました」
以前は指示待ちの作業員ばかりで、些細なミスによる廃棄が絶えませんでした。
研修で「なぜこの工程が重要か」を数値で理解させたところ、現場から自主的な改善案が出るように。
結果、半年で歩留まりが大幅に向上。教育を「コスト」と考えていた自分が恥ずかしいです。
今では研修費を、最も利回りの良い「設備投資」だと確信しています。
（精密電子部品メーカー 総経理）
2. 【飲食・サービス業】客単価アップとリピート率の劇的進化
「スタッフの『提案力』が変わり、客単価が平均12%上昇しました」
台湾人スタッフの良さを活かしつつ、日本式の「おもてなし」をどう売上に変えるかを徹底。
研修後、おすすめメニューの注文率が跳ね上がり、覆面調査の評価も過去最高に。
離職率も下がり、採用・教育コストの削減分だけでも研修費の元が取れました。
教育こそが、過酷な台湾市場で生き残るための最強の武器ですね。
（日系飲食チェーン 総経理）
3. 【商社・営業】価格競争からの脱却と新規開拓成功
「『値引き頼み』の営業が消え、利益率が5%改善しました」
「安くしないと売れない」という若手の思い込みを、Bz*さんの価値提案研修が壊してくれました。
相手の真の課題を引き出すヒアリング術を身につけ、競合に勝てるロジックを習得。
結果、大手との新規契約を3件獲得し、研修費は最初の成約一件で瞬く間に回収できました。
社員の頭脳に投資することが、これほど早く数字に出るとは驚きです。
（某商社 総経理）
4. 【IT・受託開発】生産性向上とプロジェクト炎上の防止
「コミュニケーションミスによる手戻りが激減し、工数が2割浮きました」
台湾と日本の「解釈のズレ」が最大のコストでした。
研修を通じて、共通言語での進捗管理と「エビデンス主義」を徹底させたところ、炎上案件がゼロに。
浮いた工数で新しい受託案件を回せるようになり、目に見えて売上が伸びています。
労働事件法を意識した労務教育も同時に行ったことで、法的リスクという「見えない損失」も防げました。
（ソフトウェア開発 総経理）
5. 【物流・倉庫業】ミスの半減とミドルマネジメントの覚醒
「現場の誤出荷が30%減。管理職が『自分の数字』として改善に動き出しました」
これまでは問題が起きても他人事。
しかしTTQS（品質認証）に基づいた教育体系を構築したことで、各リーダーがKPIに責任を持つようになりました。
ミスによる損害賠償や再送コストの削減額は、研修費の数十倍に達しています。
Bz*さんの研修は、眠っていた組織を「稼ぐ集団」へ叩き起こす劇薬ですね。（国際物流会社 経営幹部）
３つの選択・どの研修・セミナーをチョイスすべきか迷われている方へ |
人材採用・組織ナレッジ目ネジメントが必要 → 黄老師の人材対策セミナーへ
現場の規律改革・人材育成におこまりなら → 洪老師の「実践・報連相セミナー」へ
法的リスクを排除し、鉄壁な企業保護を望むなら → 謝老師の「労働法対策セミナー」へ
日系企業50社以上・１００社以上の台湾企業が認めた「台湾人事の正解」を、貴社の組織にもインストールしませんか？
以下に各顧問の特徴を紹介いたします。
【黄顧問】採用・人材管理セミナー：組織の「土台」を構築する |
黄顧問のセミナーは、人材のミスマッチをゼロにし、組織の代謝を正常化することに特化・労働法に沿った最適な人材育成と企業ナレッジメントを指導します。
1. セミナー・講義内容詳細 |
「人材を読み解く」実践講座：単なる職歴確認ではない裏側に隠された「資質」と「退職リスク」の見抜き方。 台湾労働法を順守したナレッジマネジメントの穴をすべて指摘。 新人教育方法から、現従業員の管理方法、正しい人事運営方策、台湾の厳しい各種労働法を順守・管理するための最適回答の提案。 日本主管と台湾社員・従業員との最適コミュニケーション戦略。 辞職・解雇の為の戦略と実行方法、円満離職を遂げさせるための秘訣。 など、30年以上の経験を持つ労務士＋キャリアカウンセラーの最高の頭脳と経験を提供します。
日系企業向け「台湾採用戦略」：採用難の台湾で、競合他社に負けずに優秀層を惹きつける母集団形成術。人材ナレッジマネジメント秘訣の伝授。
「定着率向上」ライフサイクルマネジメント：入社から退職まで、各フェーズで発生する人間関係のトラブル解決とメンタルケア。
2. 受講のメリット |
組織全体：採用コストと教育コストの浪費を抑え、組織の安定性が劇的に向上します。
経営者・管理者：部下の人格や適正を正確に把握でき、適材適所の配置による生産性最大化が可能になります。
従業員：自分の強みを理解された配置により、職場への満足度が高まり、キャリア形成が明確になります。
【洪顧問】組織開発・実践研修：組織の「実行力」を爆発させる |
洪老師のセミナーは、大手日系50社以上、１００社を超える数多の有名台湾企業を導いた実績に基づき、現場の「空気」を変え、マインドを燃やすことで行動を促すことに特化しています。
1. セミナー内容詳細 |
「超・報連相」ワークショップ：情報を「資産」に変え、ミスや手戻り（重工）をゼロにする台湾で通用する日商流コミュニケーション。
台湾人リーダーのための「日本品質」マネジメント：日本の本社、台湾の現場、台湾企業が求めるクオリティを、現地の言葉と情熱で部下に徹底させる手法。
チーム共識（ビルディング）演習：多部門・多職種が混在するプロジェクトにおいて、一つの目標に突き進む団結力の醸成。
2. 受講のメリット |
- 組織全体：組織の「血流（情報共有）」が改善され、トラブルの早期発見とスピード感のある経営が実現します。
経営者・管理者：指示待ち人間が減り、自ら考え動く「自走型チーム」を率いることができるようになります。
従業員：プロフェッショナルとしての仕事の流儀を学び、自信を持って日系企業の第一線で活躍できるようになります。
【謝顧問】労務コンサル・労働法セミナー：組織を「法」で死守する |
謝老師のセミナーは、学問的な理論と、労働局調解委員としての生々しい紛争事例を融合させた、究極のリスク回避術と防御戦略を提供いたします。
1. セミナー内容詳細 |
「最新労働争議」実例解説：労働局調解委員として解決してきたリアルな紛争から学ぶ、負けないための防御策。
「労働局検査」完全対策講義：いつ来ても動じない。賃金台帳、出勤記録、就業規則の法的完璧な整備術。貴社に伺い本番さながらの労働検査を実施します。
不当解雇・ハラスメント予防の実務：問題社員への正しい対応手順と、企業のブランドを守る法的プロトコルを提供します。
2. 受講のメリット |
組織全体：不測の罰金、損害賠償、企業イメージの失墜を防ぎ、持続可能な経営基盤を確立します。
経営者・管理者：台湾労働法の「地雷」の場所を把握でき、安心して大胆な組織改革や人事施策を断行できます。
従業員：会社が法令を遵守しているという安心感（心理的安全姓）が得られ、仕事に集中できる環境が整います。
【特別企画】三巨頭による「総合人事戦略」社内集中講義＆セミナー |
単体でのセミナーに加え、貴社専用の「オーダーメイド型・集中トレーニング」も承ります。
講義の進め方
診断：まず黄老師が人材の質を、謝老師が法的リスクを、洪顧問が企業の実態を診断。
処方：抽出された課題に対し、経営者・各部門長・社員・授業員へ黄・洪・謝顧問が直接研修を実施。
定着：制度（法務）・仕組み（採用）・行動（教育）の三点からアフターフォロー。
「ただの研修で終わらせない。会社の体質そのものを変えたい。」 そのような覚悟を持つ経営者様に、私たちは全力で応えます。
| 台湾で経営・労務問題を解決できる書籍の紹介 |
『台湾×企業経営台湾独立経営24年！労働局企業評定Aランク受賞継続中の社長が導き出した成功戦略』
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