台湾労務管理 |
労務管理のポイントを箇条書きいたします。下記の項目に一つでも当てはまる事が御座いましたらご相談下さい。
就業規則が2024年版の最新版になっているか労資会議を行っていない。資本側・労働側の代表名簿を労働局に登録していない出勤状況の時間管理が分刻みで管理出来ていないアルバイトを含めしっかりと保険に加入しているか賃金台帳を作成し、記録しているか。賃金明細を支給しているか賃金は法定賃金に達しているか遅刻や早退に対しどのように賃金対応をしているかの基準が有るか 勤務時間延長について組合・労資会議の同意を得ているか残業申請制度を設けているか残業代は代休か残業支払い制度を設けているか・期限を決めているか休日出勤の代休は有るか シフト人員の休暇日のスケジュール管理をしているか有給休暇に関する記録管理は大丈夫か女性の夜間出勤定義は大丈夫かフレックスを採用している場合、指定された業界に沿った作り方をしているか等々有り過ぎて書ききれません。
実は上記に記載した内容は、労働検査の一部を記載しました。
もし、自社で当てはまる項目が御座いましたらしっかりと修正を行ってください。
また、
人事評価制度の見直し人材採用基準の確立、自社に合った人材の採用方法、管理者の教育・社員教育時代に沿った経営戦略の見直し等々、労務管理の見直しは、人材に関する規定、採用条件のアップデート、人材教育、戦略・マーケティング戦略を見直す絶好の機会でもあります。
通常業務に追われて疎かになっている労務環境整備をしっかりと行いましょう。
