台湾日系企業・経営成功のバイブル28年の現場知恵が凝縮された戦略書 |
「日本式経営がなぜ台湾で通用しないのか？」 その答えは、机上の空論ではなく、28年間にわたる泥臭い現場の葛藤と成功の中にありました。
本書は、台湾に進出する日系企業の総経理・経営層へ向けて、「労使トラブルを未然に防ぎ、組織を収益エンジンに変えるための鉄則」を書き綴った、まさに台湾経営のバイブルです。
特に台湾の文化風習に関する内容も入れ込み、経営者として成功するために何をしなければならないのか、ナレッジマネジメント、思考の法則、台湾人材の扱い方、マーケティングなど、多角的な視点で書き下ろしました。
本書が解き明かす「台湾経営・3つの成功の柱」 |
1. 「情」を「法」へ：日本式マネジメントの脱却
日本人が陥りやすい「信頼関係という名の曖昧さ」が、いかに台湾の法廷で不利に働くか。本書では、実例に基づき、会社を守るための「書面主義」と「法的防衛」の重要性を説いています。
2. 「自走する組織」の作り方：台湾人の特性を活かす教育
「教えてもすぐ辞める」という悩みを、「成長を実感できる仕組み」へと変える。TTQS（品質認証）の概念を先取りした、台湾ならではの人材育成とモチベーション管理の極意を公開。
3. 文化の壁を「橋」に変える：日台・商習慣の融合
言葉の壁ではなく、思考の壁をどう乗り越えるか。28年、台湾の従業員と共に汗を流した鈴木代表だからこそ語れる、現地スタッフの心に火をつけるリーダーシップの在り方を提示します。
鈴木代表からのメッセージ
「2026年、労働環境はさらに厳格化しました。しかし、本書で述べている『組織の土台作り』という本質は1ミリも揺らいでいません。
まずは本書で思考のOSをアップデートし、その上で私が提唱する『最新の防衛インフラ』を構築してください。
貴社の成功は、そこから始まります。」
『台湾×企業経営台湾独立経営24年！労働局企業評定Aランク受賞継続中の社長が導き出した成功戦略』
この著書では、台湾・日本・世界で企業経営をしている経営者・幹部・管理職向けの
海外（特に台湾・日本）で成功する為の秘訣を要約し、皆様の参考になることを目的
として自己分析・思考法則・第6の力の取得方法・台湾（日本）経営で成功するための
秘訣・戦略・マーケティング・会社経営に欠かせない人材採用方法と教育に関する
ヒントを分かりやすくまとめ、誰にでも理解できるように書き下ろしました。
日本の企業経営は、世代交代・外的要因に基づき行き詰った状況下にあります。
払拭をする為には、思考の改革・成功法則を取り入れ企業経営の変革が必要です。
台湾的成功事例を多く取り入れ、台湾での企業経営・日本に足りない戦略思考要素を
まとめました。
第1章 台湾・台湾進出の現状
第2章 法人設立時について
第3章 台湾・日本・世界で成功する為の秘訣
第4章 会社運営
第5章 台湾・日本マーケティング戦略
第6章 人材採用と人材育成
第7章 世界に通じる台湾的働き方改革
この様な内容になっています。
ご興味が御座いましたら一度お手に取って頂けましたら幸甚です。
台湾での成功戦略が凝縮された書籍です。ご参考ください。
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