台湾有事の際の従業員安全管理マニュアル台湾有事の従業員安全管理マニュアル｜総経理が取るべき避難・安否確認プロトコル |
台湾有事において日系企業の日本人総経理が、従業員とその家族の命を守るための「動ける安全管理マニュアル」を公開。
通信遮断を想定した多層的な安否確認フロー、防空避難施設への誘導、フェーズ別の行動指針（BCP）、日本本社との連携プロトコルを具体的に解説。精神論ではなく、28年の現地実務経験に基づく「生き残るための戦略」を提示します。
不測の事態を予測に変え、企業の危機管理能力を最大化します。
【起】「その時」に総経理が直面する孤独な決断 |
台湾有事の兆候が表れたとき、現地の日本人総経理には、数千人の従業員とその家族の命を守る重責がのしかかります。
本社からの「様子を見ろ」という指示と、現地スタッフの「家族の元へ帰りたい」という悲痛な叫びの間で、判断が1分遅れることが取り返しのつかない事態を招きます。
今、求められているのは、精神論ではなく「動けるマニュアル」です。
